The Immerse Group首席执行官兼VR/AR协会主席Nathan Pettyjohn概述了XR如何解决制造业和建筑业等行业迫在眉睫的熟练劳动力差距的潜力。
在今年工业沉浸式周题为“用XR和AI弥合工业技能劳动力差距”的讨论中，Pettyjohn强调了技能劳动力差距迫在眉睫的挑战，婴儿潮一代的退休和千禧一代进入劳动力队伍的放大了这一挑战。
他强调了熟练工人的严重短缺，特别是在制造业——预计到2030年将有790万工人——并声称XR和人工智能技术在解决这个问题方面发挥着关键作用。他还强调了这项创新技术在培训工人方面可以发挥的作用，强调研究、案例研究和令人信服的统计数据，以加强他的观点并维护他对未来的热情。
然而，Pettyjohn强调了员工采用、平台选择和变革管理等因素在促进XR技术实施解决这一关键问题方面的重要性。
Pettyjohn说：
“我认为一个关键的考虑因素是，是的，这项技术很棒，我们可以有很棒的试点，但需要制定一个变革管理计划，以鼓励员工接受新技术并定期使用它。否则，它可能会失败。”
关于XR在工业和培训中的潜在应用的更多详细信息Pettyjohn的会议探讨了XR在不同行业的潜力。他引用的各种应用包括用于现场维护的混合现实，用于提高技能和安全用例的VR和AR产品，以及用于培训和合规性的数字双胞胎。
作为这些案例研究的组成部分，Pettyjohn制作了企业通过XR技术实现显著生产力提高和成本节约的例子，旨在强调XR在提高运营效率和减少跨行业错误方面的有效性。
例如，他提到了进展，例如在拣选过程中提高了15%至35%的生产力，将现场服务任务的解决时间缩短了30%至40%，以及接近无错误制造，并提供指导工作流程和实时协助。
接下来，Pettyjohn讨论了VR通过培训的变革潜力。他强调了研究表明，与传统方法相比，员工的信心、参与度和成本效益有所提高。他核对调查结果显示，与课堂学习者相比，信心提高了40%，VR学生采取行动的准备程度提高了35%，与课堂培训相比，VR培训的成本降低了52%。
Pettyjohn随后提出了雪佛龙、沃尔玛、UPS和DHL等行业领导者的案例研究，强调了VR培训在减少事故和错误，同时加强订单履行方面的切实好处。
