虽然人工智能可以帮助我们从成百上千份简历中筛选出合适的人选，但在招聘技术人员时，我们仍然需要花时间去了解应聘者，让他们了解你。
有很多次，我们把应聘者带到办公室，结果却发现他们的简历与我们想象中的不符，这让我们后悔不已。简短的视频面试极大地改进了我们的招聘流程，为我们的招聘经理节省了大量时间，但最终也为我和我的员工节省了审核候选人的时间。以下是坚持要求应聘者在进入招聘流程之前上镜的四大理由：
首先，应聘者需要证明他们可以使用手机或电脑上的视频技术，登录您选择的视频平台（如腾讯会议、Zoom 或自研平台等）。你会认为，100% 的技术应聘者都能完成这项任务。但事实并非如此！至少有 40% 的应聘者在视频或音频方面存在问题，不知道如何定位最佳观看角度，或者没有确保他们所在的位置有足够的带宽来促进良好的连接。
第二，眼见为实。您有机会看到他们的着装和仪容，以及他们是否在进行眼神交流。如果他们没有选择背景，那就看看他们周围有哪些物品，周围是否整洁，因为这两方面都能为你提供关于他们的线索。如果他们选择了背景，是否适合工作？
第三，倾听也是一种信仰。从正确的发音、俚语、句子结构的复杂性、词汇量、犹豫不决以及调节声音使其听起来有趣的能力等角度倾听他们的讲话，还可以倾听行业缩略语和术语，从而了解他们是否掌握所招聘技术领域的具体知识。
最后，也是最重要的一点是，您可以了解他们的个性、职业道德、可培训性、耐心和动机。在这方面，进行面试的人一定要牢记公司的文化，以及候选人所在团队的亚文化。此外，您还可以评估应聘者对职位和公司的兴趣程度。
对候选人来说，这些方面的好处是他们可以看到、听到和感受到有关贵公司的所有这些事情。这其中的关键是确保进行面试的员工能真正代表贵公司。如果有两个人可以代表贵组织的不同方面，那么不要犹豫，每次面试都让两个员工参加。
以下是成功进行视频面试的最后几点建议。
选择一个流行的平台以减少技术困难。确保您的平台可以通过手机浏览器使用，且不需要任何下载。录制视频供经理查看，以确定候选人是否应该继续。他们可能会注意到面试官没有注意到的事情。查看您所在州有关录制的法律，但大多数州都允许您这样做，前提是您先宣布即将录制，然后询问候选人是否要继续。此外，通过录制视频，面试官可以专注于倾听和与候选人互动，而不是记笔记。最后，您可以将 AI 应用程序指向视频以总结互动，并根据您的 AI 功能，让您对候选人在您的组织和特定职位上的表现有一个总体印象。在面试前的电子邮件中，明确说明他们必须出现在镜头前。只有音频才能为您带来上述所有好处的不到 20%。请记住，视频不能取代最终的面对面面试，但在流程早期，视频可以提供候选人的相当完整的信息，通过只将最优秀的候选人带到办公室，减少意外，从而节省您和您的团队的时间。
