微软近期加强了对员工绩效的管理措施，使得那些表现不佳的员工面临更大的挑战。
据悉，微软新任首席人力资源官艾米·科尔曼在一封致内部管理人员的邮件中，详细介绍了一系列新的政策和工具，旨在迅速应对和解决低绩效问题。这一举措显示了微软在绩效管理方面的决心和力度。
根据邮件内容，微软引入了一种新的处理方式，对于低绩效员工，他们在未来两年内将无法在公司内部进行岗位调动，同时也不会被公司重新聘用。这一规定无疑给那些表现不佳的员工敲响了警钟。
事实上，早在今年年初，微软就已经采取了一系列行动，解雇了约2000名被认为绩效不佳的员工，并且没有支付遣散费。这一轮裁员波及范围广泛，从基层员工到高管均有所涉及，被视为微软绩效管理体系改革的重要组成部分。同时，微软的绩效评估体系以0至200分进行计分，直接决定了员工所能获得的股票和奖金数量。
除了裁员之外，微软的改革还包括增强奖励机制的透明度，以及推出新的绩效改善流程（PIP）等措施。这些举措旨在通过更加明确和严格的绩效管理，提升公司的整体运营效率。
微软的这一系列动作，也反映了当前科技行业对员工绩效管理的收紧趋势。在过去的一年里，越来越多的科技公司开始强调效率和绩效，而不再仅仅注重员工的福利和“宠爱员工”的文化。例如，meta也在年初进行了大规模的裁员，同样针对那些绩效不佳的员工，并设立了“黑名单”，阻止被裁员工重新入职。
