体育广播的格局正在迅速演变。该行业曾经由主要电视网络主导，现在正转向数字流媒体平台。这种变化是由有线电视用户数量的增加、联网电视 (CTV) 的普及以及发行权的重组推动的。提供体育节目的媒体公司必须适应这个新的数字生态系统才能保持竞争力。
人们一直说，没有人比体育迷更忠诚，数字化转型为运动队、联赛和媒体公司提供了独特的机会来拥抱这种忠诚，直接与粉丝联系，并在赛季结束后长期保持参与度。以下是体育公司在开发流媒体产品时可以优先考虑粉丝参与度的方法。
拥抱数字优先战略
体育内容在持续吸引大众（且不断增长）观众方面占据主导地位。2024 年超级碗成为历史上收视率最高的电视转播，平均吸引了 1.234 亿线性和流媒体观众，WNBA 总决赛创下 25 年来最高收视率，世界大赛观众人数创下近十年来最高。去年，体育流媒体首次超过线性体育观众，到 2024 年底，数字体育观众预计将达到 1.053 亿，超过线性电视的 8570 万。随着数字收视率攀升至前所未有的水平，比赛版权价格也在上涨。主要流媒体和科技巨头正在激烈竞争数字体育版权，这得益于体育运动无与伦比的大规模吸引观众的能力。这种动态反映了体育在传统电视中的主导地位，而在数字时代这种主导地位得到了进一步放大。
对于 NFL 等优质联盟而言，数字流媒体版权机会为争夺令人垂涎的网络广告收入打开了大门，带来了新的收入和更高的观众参与度。例如，周四橄榄球之夜现在在 Amazon Prime Video 上独家播出，每晚平均吸引 1300 万观众，NFL 圣诞比赛也将首次在 Netflix 上播出。
直接面向消费者 (DTC)
随着球队、联盟和比赛版权的不断发展，一种新趋势正在兴起，即体育团队推出自己的平台，直接与粉丝联系，并为他们提供全新、更个性化的比赛视角。尽管有报道称消费者对订阅感到厌倦，但近一半的美国NFL、NBA、NWSL 和英超联赛球迷表示，他们很有可能订阅新的流媒体服务来观看比赛。例如，多支NHL 和 NBA 球队最近推出了自己的 DTC 流媒体平台。拥有粉丝体验使联盟或球队能够通过第一方数据控制和增强参与度，并与粉丝群建立直接和持久的关系。
此外，通过将流媒体内容直接传递给消费者，联盟和球队有机会提高对电子商务产品、增强赞助和体育BC的参与度，这一领域正在持续增长，专家预计到 2029 年体育BC用户数量将达到创纪录的 8370 万。
制定用户获取战略
虽然体育联盟和球队可以拥有传统意义上的大量粉丝，但要将这些观众吸引到线上，需要制定量身定制的策略。过去，居住在国外甚至在外州的体育迷很难观看他们最喜欢的球队的比赛，而互联网已经成为一个绝佳的平台，可以将世界各地的球迷聚集在一起，让他们可以实时访问他们想要的所有体育内容，从而推动全球参与。
作为用户获取策略的一部分（尤其是对于那些投资了 DTC 产品的联盟而言），考虑哪种服务能够留住并吸引全球粉丝也很重要。虽然有些人喜欢订阅独家内容，但其他人可能更喜欢成本较低的基于广告的解决方案。随着流媒体使用第一方数据来确定消费模式，并可以通过 AVOD 和 SVOD 选项获取并满足观众的需求，混合模式将变得更加普遍。
不要忘记科技
无论是与主要流媒体达成版权协议还是推出 DTC 平台，体育公司都需要可靠的技术来提供无缝、优质的流媒体体验。这需要投资于一个视频平台，该平台可以轻松地将线性馈送转换为数字内容，并处理直播和点播内容、高级安全保护、数据和分析，以及用于订阅和广告支持模式的灵活货币化工具。
虽然一些公司选择在内部构建所有视频基础设施，这赋予他们更多控制权，但需要一支成本高昂的高技术团队，但其他公司可能会发现，使用涵盖从摄取到货币化到交付的所有内容的端到端解决方案更能简化运营并最大限度地降低风险。
总的来说，赢得忠实体育迷的心和流媒体播放时间的关键是采取客户至上的方法，优先考虑从注册到播放的无缝体验，无论他们想在何处消费自己喜欢的体育内容。
作者：JWP Connatix 联合创始人兼战略合作高级副总裁 Brian Rifkin译自：https://www.sportsvideo.org/2024/12/23/op-ed-the-future-of-sports-streaming-prioritizing-fan-engagement/
