在科技与传统交汇的十字路口，家居零售巨头居然之家迈出了一步大胆的尝试。近日，在英伟达GTC 2025全球人工智能大会上，居然智家首席技术官孙兵就如何利用可视化工具和生成式AI优化客户在线决策发表了主题演讲，这一举动标志着居然之家正式向智能家居领域迈出了关键步伐。
值得注意的是，这是英伟达首次邀请家居零售行业代表参加其全球盛会，无疑为居然之家披上了科技转型的光环。四个月前，居然之家更名为居然智家，董事长汪林朋彼时便宣告，公司将深度融入AI技术于设计、生产和销售等各个环节，这一战略调整迅速在资本市场引起了反响，股价接连攀升，市值一度达到270.98亿元。
然而，更名背后，是居然之家面临传统家居卖场经营和获客压力日益加剧的现实。智能家居作为高科技含量产业，门槛高，技术创新要求严苛，这对以成品家具和全屋定制为主的居然之家而言，无疑是一场从内到外的深刻变革。居然之家选择了与科技大厂合作的道路，尤其是与华为的深度合作，旗下三大智慧平台设计家、洞窝、智慧家将与鸿蒙系统适配，开发原生应用，融入华为AI能力，旨在提升行业智能化应用水平。
但这一“中介”模式的可行性仍待观察。居然之家作为卖场，不直接生产制造和销售家具，而是连接科技大厂与家居品牌，其撮合能力成为关键。居然之家在智能家居领域的营收占比不足10%，转型之路任重道远。2024年前三季度，公司营收同比下降2.72%，净利润大幅下滑超过50%，经营现金流净额同比下降38.86%，资金链紧张，盈利能力和资金周转面临挑战。
智能家居市场竞争已进入白热化阶段，海尔智家、TCL智家等巨头企业占据一席之地，居然之家能否脱颖而出，成为市场关注的焦点。智能家居市场普及度较低，消费者对高端智能家居产品的接受度有限，这对居然之家而言，既是机遇也是挑战。传统卖场的流量下滑，电商和线上消费的崛起，迫使居然之家通过智能化、数字化转型，打破传统模式束缚。
居然之家在下沉市场拥有较多门店，但这些区域的消费群体基数能否支撑起研发费用的投入，助力其实现整体增长，充满变数。面对智能家居赛道布局和落地的重重挑战，居然智家能否通过更名实现真正的转型突破，仍存在不确定性。然而，从改名到拥抱AI，无疑展现了居然之家应对行业环境变化和消费趋势转型的决心。
在这场科技与传统碰撞的变革中，居然之家能否以有限的投入与既有赛道玩家差异化竞争，实现品牌的华丽转身和AI的全面赋能，将决定其转型的成败。只有真正将“智”融入到个性化、智能化家居新消费的每个环节，居然智家才有可能在存量时代寻求新的增长点。
